面試：猜謎的過程更重要

　　■ 應(yīng)聘職位：助理咨詢顧問

　　■特點(diǎn)：經(jīng)典案例

　　如果說，Intel公司理想的軟件工程師是硬朗、實(shí)在，帶點(diǎn)學(xué)術(shù)氣息的，那么BCG需要的助理咨詢顧問就是成熟、理性、有商業(yè)頭腦的人。他至少要具備三項(xiàng)素質(zhì)：極強(qiáng)的分析能力、出色的商業(yè)敏感性及良好的職業(yè)氣質(zhì)。

　　在眾多的大型咨詢公司中，BCG的案例頗具代表性。共分3輪，全部用英文進(jìn)行。第一輪稱為Pretalk，一般為5～10分鐘左右，官會(huì)跟你隨便聊聊，包括自我介紹等，目的是考察應(yīng)聘者的英文能力、溝通能力，以及給人的整體印象；第二、三輪均為案例，每一輪的時(shí)間為45分鐘左右，分別會(huì)有一位官提出一個(gè)商業(yè)案例，要求應(yīng)聘者加以分析，給出解決問題的方案。

　　應(yīng)聘心得

　　案例是咨詢公司在招聘時(shí)經(jīng)常采用的形式。假如把分析案例、得出結(jié)論的過程比作猜謎語，那么尋找謎底的方法、思路遠(yuǎn)比謎底本身更重要。官提出一個(gè)案例之后，你首先要做的是有秩序、有邏輯地向?qū)Ψ教釂�，通過提問獲取更多信息，再進(jìn)行一步步的邏輯推理，使自己逐漸接近“謎底”。提問的原則可以歸結(jié)為“自頂向下”，即先了解最重要、最全局的信息，然后將粗線條的信息不斷深入、細(xì)化。在這個(gè)過程中，除了充分運(yùn)用邏輯推理能力外，尤其要不斷與官溝通，并注意察言觀色。有時(shí)候，從官的反應(yīng)、表情變化中也能揣摩出自己的分析是否偏離了正確的方向。

　　案例的壓力比較大，建議之前多做幾次模擬，熟悉流程。假如未能在規(guī)定的時(shí)間里得出結(jié)論，也不必過于緊張，關(guān)鍵要在分析的過程中注重邏輯性，切忌思維混亂。

　　還有一點(diǎn)需要引起注意：參加BCG的每一輪前，你都會(huì)拿到一張小卡片，上面寫著這一輪官的信息。這些內(nèi)容一定要仔細(xì)看，倘若在中能不失時(shí)機(jī)地提到官的一些值得驕傲的經(jīng)歷，說不定能為給自己加分不少哦！

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