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管理咨詢師《咨詢實務》沖刺題

時間:2024-08-27 02:47:28 管理咨詢師

管理咨詢師《咨詢實務》沖刺題

  管理咨詢師考試內容,涉及管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范、戰(zhàn)略咨詢、組織咨詢、人力資源管理咨詢、財務管理咨詢、市場營銷咨詢、生產運營管理咨詢等七個部分。以下是小編yjbys為您推薦的一些關于管理咨詢師《咨詢實務》沖刺題,歡迎學習參考,同時祝所有考生獲得理想的好成績!

管理咨詢師《咨詢實務》沖刺題

  1.組織咨詢是咨詢人員在充分把握企業(yè)現有組織存在不足的基礎上,又針對性地擬定改進方法,幫助企業(yè)實施,以達到提高管理效率,實現經營目標的活動。以下哪些是組織咨詢的內容?( )

  A.戰(zhàn)略目標

  B.管理體制

  C.組織機構

  D.組織運行規(guī)定

  E.公司愿景

  【參考答案】BCD

  【參考解析】本題考察組織咨詢的內容。依據題意,組織咨詢的內容包括:管理體制、組織機構、組織運行規(guī)定等。答案A、E是戰(zhàn)略咨詢的內容。因此答案是B、C、D。

  2 .下列內容中,不屬于公司治理結構內容的是( )。

  A.股東和董事的關系

  B.經理和各部門經理的關系

  C.股東和經理的關系

  D.董事長和董事的關系

  E.經理和一線作業(yè)工人的關系

  【參考答案】BE

  【參考解析】本題主要考察大家對公司治理結構的幾個重要關系的處理,也是考察大家對公司治理結構概念的把握程度。在教材P132中提到,在所有者和經營者之間形成公司法人治理結構,也就是說,法人治理結構主要是處理所有者和經營者之間關系,把握這一原則后,此題的答案就不難找到了。 。

  3.組織咨詢包括:企業(yè)管理體制咨詢、企業(yè)組織機構咨詢、企業(yè)組織運行規(guī)定咨詢。以下哪些是企業(yè)組織運行規(guī)定咨詢的內容?( )

  A.企業(yè)組織運行規(guī)定詳細調查

  B.部門和崗位職責規(guī)定

  C.業(yè)務決定權限規(guī)定

  D.部門設置和崗位設置及崗位職責

  E.財務人事管理權限規(guī)定

  【參考答案】ABCE

  【參考解析】本題考察企業(yè)組織運行規(guī)定咨詢的內容。依據題意,答案D是企業(yè)組織機構咨詢的內容。因此答案是A、B、C、E。

  4.不管股東是社會個人還是法人,股東行為都是個人行為。為把個人行為轉換為集體行為,應成立由全體股東參加的股東會,股東會會議形成的決議代表股東們的統(tǒng)一意見。股東會是公司的最高權力機構,按公司法規(guī)定,以下哪些是股東會應行使的職權?( )

  A.“立法”權

  B.擬定實現目標的戰(zhàn)略

  C.批準實現戰(zhàn)略的計劃

  D.決定聘任或解聘公司經理

  E.對董事會和監(jiān)事會的管理權

  【參考答案】AE

  【參考解析】本題考察股東會應行使的職權的內容 。依據題意,股東會是公司的最高權力機構,按公司法規(guī)定行使一些四類職權。第一類,“立法”權。制定或修改公司章程。第二類,經營決定權。包括決定公司的經營方針、投資計劃,審批公司年度預決算方案,審批利潤分配方案,決定增減公司注冊資本,決定發(fā)行公司債券,決定公司合并、分立、解散、清算或變更。第三類,對董事會和監(jiān)事會的管理權。第四類,公司章程規(guī)定的其他職權。因此答案是A、E。

  5.以下關于股東、股東會和董事的關系的說法中,正確的是( )。

  A.董事代表推舉他的股東,因此董事應在董事會中維護他所代表的那部分股東的利益

  B.股東可以推舉董事,并通過推舉的董事施加對公司的影響

  C.董事不是代表個別股東的意見而是按照股東大會的決議從事公司經營管理活動

  D.股東應推舉可以代表他發(fā)表意見參與公司經營活動的董事

  E.股東會管理董事,董事對股東會負責

  【參考答案】CE

  【參考解析】本題考察公司治理結構

  6.下列關于集權管理的理解恰當的是( )。

  A.有利于加強對組織的控制

  B.有利于經營指令的有效傳遞

  C.集權程度不受領導方式的影響

  D.過度集權有可能降低組織的靈活性

  E.過度集權可能會影響員工的積極性

  【參考答案】ABDE

  【參考解析】本題考察集權和分權的應用。

  7.企業(yè)在進行集權管理和分權管理的決策時,需要考慮的眾多因素。以下描述的情形適于采用分權管理的是( )。

  A.甲公司是一家冶金企業(yè),公司業(yè)務包括鐵礦石開采、生鐵冶煉和鋼鐵冶煉

  B.乙公司是一家大型集團公司,公司開展的業(yè)務包括旅游招徠接待業(yè)、酒店業(yè)務和制藥業(yè)務

  C.丙公司是一家大型汽車制造集團,在長春和天津分別設有生產基地

  D.丁公司下屬四個分公司,分公司均從事玻璃二次加工業(yè)務,生產用主要原材料均是平板玻璃

  E.戊公司是一家房地產公司,公司主要在上海和北京開展房地產開發(fā)業(yè)務

  【參考答案】BCE

  【參考解析】本題考察集權和分權關系的處理。

  8.組織扁平化是目前組織發(fā)展的趨勢之一,企業(yè)在推行組織扁平化的過程中應該做的工作是( )。

  A.加大集權程度

  B.調整組織機構和責權關系

  C.加強組織規(guī)范化管理

  D.加強培訓,增強領導者和員工能力

  E.提升企業(yè)管理信息化程度

  【參考答案】BCDE

  【參考解析】本題考察企業(yè)管理體制的內容

  9.企業(yè)在選擇其管理體制時,財務管理體制是重點,選擇財務管理體制就是要明確以下( )項的權限和責任做出明確的規(guī)定。

  A.財務核算程序和計算辦法

  B.財務日常收支

  C.對外投資

  D.資金籌集

  E.經營收益處置

  【參考答案】ABCDE

  【參考解析】本題考察財務管理體制選擇的要點。

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